御風(fēng)而上!2024年,空壓機(jī)行業(yè)服務(wù)商可以做的18件事!
更新時(shí)間:2024-02-29    瀏覽次數(shù):3911
新環(huán)境下,一切均在變化。
當(dāng)用戶需求提質(zhì),工業(yè)數(shù)字化藍(lán)圖越漸清晰。新產(chǎn)品、新服務(wù)、新終端浮出水面;新的場景、新的流量結(jié)構(gòu),以及新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提速,整個(gè)空壓機(jī)行業(yè)服務(wù)商生態(tài)正在重建。
代表未來競爭力的一站式數(shù)智化節(jié)能服務(wù)商模式正在構(gòu)建,并且已有部分前瞻經(jīng)銷商與從業(yè)者把握了機(jī)會,踩準(zhǔn)了風(fēng)口,成功重塑了競爭能力,搶占先機(jī),收獲頗豐。
空壓機(jī)行業(yè)已由單品進(jìn)入整廠能管的4.0時(shí)代,廠商一體體將重構(gòu)終端流量,傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為綜合服務(wù)商勢在必行。
最近半年里,葆德對空壓機(jī)服務(wù)商的支持賦能及變化,也有總結(jié)分享,此處做一梳理。(本文觀點(diǎn)由葆德集團(tuán)市場部曾祥歡提出,僅作分享。)
1、多學(xué)習(xí),擅積累,心態(tài)慢下來,戒驕戒躁,做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,但動作不能慢。
學(xué)習(xí)新做法、積累資源、開發(fā)新客戶、維護(hù)老客戶、聯(lián)盟、社群、直播、短視頻、研究院設(shè)計(jì)師資源等,能做的事情,有精力做的事情,都要去做。
學(xué)習(xí)、能力提升與創(chuàng)新,是快時(shí)代的法寶。
2、新質(zhì)生產(chǎn)力的商機(jī),2024年,堪稱數(shù)字化節(jié)能服務(wù)開發(fā)的又一個(gè)繁榮年。
年初以來,從中央到地方,一攬子關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革、新質(zhì)生產(chǎn)力、設(shè)備改造的政策信息公開。
節(jié)能在制造業(yè)的需求占比上升,或?qū)⒁馕吨粋€(gè)新渠道結(jié)構(gòu)的時(shí)代正在到來。
線上公域流量的搶占、優(yōu)質(zhì)節(jié)能企業(yè)合作的實(shí)現(xiàn)、電商份額的提升、管道后處理及同業(yè)合作渠道的深耕、經(jīng)銷商零售+工程的布局等,將成為新渠道的關(guān)鍵拼圖。
3、注重品質(zhì),品質(zhì),品質(zhì),即使整體解決方案、定制化解決方案的浪潮洶涌,品類聚焦打法依然占據(jù)核心席位。
空壓機(jī)單品類賽道里的領(lǐng)跑者,有可能持續(xù)數(shù)年的增長。
更重要的是,整體解決方案方案里,空壓機(jī)單品的質(zhì)量非常重要。只有保持單品的競爭優(yōu)勢,才能促成整體模式贏得用戶認(rèn)可。
4、行業(yè)深耕及聚焦,剛開始并不突出的微弱優(yōu)勢,經(jīng)過時(shí)間長河的奔騰,經(jīng)過洗牌與選擇,逐漸積淀成極其強(qiáng)悍的突出競爭力,進(jìn)而脫穎而出。
在這個(gè)過程中,可能大多數(shù)動作都顯得平淡無奇,單次的效果并不突出,但經(jīng)過長期積累后,卻能收獲出色的戰(zhàn)果。
5、整體方案能力是趨勢,這是駕駛未來市場動態(tài)的一種關(guān)鍵能力。
它改變的并不僅是經(jīng)銷商銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)能力再上新臺階,更多的可能性正在出現(xiàn),例如:超級管道一體化銷售、制氮一體化的解決方案、終端競爭力的提升等,將在全案的驅(qū)動下駛?cè)敫鼜V闊的空間。
6、單品為王,并不是有了成套解決方案之后,空壓機(jī)單品就得讓位。
一級能效空壓機(jī)在設(shè)計(jì)、品質(zhì)、性能、耐用性等方面的進(jìn)步,依然極其重要,會影響很多客戶的決策。
因此,如果單品在競爭中敗下陣來,客戶還是可能放棄你的整體方案。
7、深挖各種流量,線上線下營銷閉環(huán)已經(jīng)成為當(dāng)前的發(fā)力點(diǎn),并且未來數(shù)年里繼續(xù)構(gòu)成核心工作。
此類做法至少有兩條線:
一是品牌搭建線上線下營銷網(wǎng)絡(luò),做大線上流量,然后為線下店引流。
二是經(jīng)銷商以城市為單位搭建營銷閉環(huán),轉(zhuǎn)介紹,老客戶回訪,工業(yè)區(qū)免費(fèi)做方案,挖掘本地流量。
8、獲客是多方面的,線上方面,繼續(xù)發(fā)力天貓、京東、阿里工業(yè)、百度愛采購等,同時(shí),入駐、抖音及視頻號云店、小紅書等平臺,品牌曝光與流量賦能雙驅(qū)動增長。大家都得學(xué)習(xí)與改變,擁抱新變化,掌握新渠道,開發(fā)新流量。
這種浪潮將滾滾向前,對外,有價(jià)值的電商平臺與流量中心,始終是廠商擁抱的對象,進(jìn)而獲得外部資源的助推。
而對內(nèi),則是數(shù)字化的繼續(xù)深入,向效率要競爭力,向成本優(yōu)化要利潤。
9、未來一定是技術(shù)型的銷售,所有終端工作,都無法離開高競爭力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。沒有一支打硬仗的團(tuán)隊(duì),尤其是得力的銷售人才+技術(shù)支持方案設(shè)計(jì)師+安裝售后鐵三角團(tuán)隊(duì),整體解決方案將無從談起。
至少把握三種能力的重塑,包括深入理解廠商的品質(zhì)品牌服務(wù)文化,從產(chǎn)品講解式的銷售,到設(shè)計(jì)方案打造+產(chǎn)品講解的演示式銷售;從空壓機(jī)單品推薦到整廠能源管理的顧問;從單點(diǎn)節(jié)能到全廠方案的提供。
10、重視數(shù)字化,未來較長時(shí)間里,智能數(shù)字化將繼續(xù)升溫。
一種可能性是,智能空壓機(jī)、智能電表、智能管網(wǎng)、智能空壓站等品類,或許占到所在細(xì)分市場的一半份額,加之客單值更高,無疑意味著銷售額將繼續(xù)擴(kuò)大,帶給品牌與經(jīng)銷商們更大的紅利。
11、發(fā)力團(tuán)隊(duì)建設(shè),部分經(jīng)銷商的門店團(tuán)隊(duì)正在調(diào)整,原有夫妻店、單人店、傳統(tǒng)坐商不再具有競爭力,改變方法是形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),形成了銷售人員、技術(shù)支持、售后服務(wù)、客戶服務(wù)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的完整性、客戶需求的理解能力、講案銷售能力、設(shè)計(jì)能力、全過程的服務(wù)能力、安裝能力等,也就是系統(tǒng)能力的塑造,已是經(jīng)銷商們努力的方向。
12、敢于變革,積極探索存量市場,舊站房市場價(jià)值的逐步釋放,或大或小,給經(jīng)銷商提供了巨大的增量空間。
躬身入局,積極探索,小步快跑,走出去,在沉淀中完善方案,或?qū)Ыo我們新的未來。
工作并不復(fù)雜,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,利用數(shù)字化免費(fèi)檢測工具,整片拜訪整片推廣,根據(jù)老舊房的特征與需求提供對應(yīng)的產(chǎn)品、方案與服務(wù),就有可能逐漸收獲成果。
13、加深品牌信任,廠商的產(chǎn)品要理解,品牌的動態(tài)要關(guān)注,身處市場,再小的聲音,也要講出來,給自己、給客戶、給行業(yè)。
一直講、天天講、堅(jiān)持講、換種方式講,一點(diǎn)一點(diǎn)的小聲音積累起來,就能成為聲浪。
沉淀、提升,再加上長跑,就可能翻起屬于你的市場大浪。
14、數(shù)字化已成常態(tài),不懂?dāng)?shù)字化、不理解數(shù)字化的經(jīng)銷商,在未來的競爭中,很難占到上風(fēng),你跟客戶交流也沒有更深度的話題。
年輕化用戶崛起,需求多元化,跟不上80后、90后、00后需求節(jié)奏的品牌或服務(wù)商,肯定會被淘汰一大批。
15、廠商一體化,與總部攜手,從競爭走向來看,要想在未來的角逐中立于不敗之地,僅靠經(jīng)銷商自身的力量,或許顯得單薄。
總部給予的支持,例如技術(shù)支持,培訓(xùn)支持,產(chǎn)品支持,流量支持,從品類、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、終端、服務(wù)、流量來源、成交率等環(huán)節(jié),甚至資金信用額度幫扶,團(tuán)隊(duì)的是強(qiáng)大的,借助總部的品牌力量與聲譽(yù)價(jià)值,形成廠商聯(lián)盟。
16、門店改造升級,工業(yè)數(shù)字化運(yùn)營中惦的生態(tài)已形成,已成為熱門賽道。經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與終端改造升級,明顯提速。
轉(zhuǎn)型沿著兩條主線展開:
一是終端門店重裝升級,以場景營造作為發(fā)力方向,空壓機(jī),后處理,配件,數(shù)字化系統(tǒng),服務(wù)多品類配齊,轉(zhuǎn)型為工業(yè)數(shù)字化服務(wù)中心或運(yùn)營中心。
二是團(tuán)隊(duì)數(shù)字化能力的重塑,對產(chǎn)品的理解和銷售基本功,其實(shí)很多人都具備,現(xiàn)在考驗(yàn)的是更強(qiáng)的細(xì)節(jié)能力及綜合能力。從培訓(xùn)、設(shè)計(jì)、銷售到安裝、服務(wù)入手,實(shí)現(xiàn)營銷能力的匹配。
17、珍惜每一位客戶,重視每一次機(jī)會,如何在激烈市場環(huán)境下立于不敗之地,既是擺在工廠、經(jīng)銷商面前的課題,更是對一線銷售服務(wù)商及銷售顧問的考驗(yàn)。
不浪費(fèi)每一點(diǎn)時(shí)間,不浪費(fèi)每一次機(jī)會,感恩客戶,珍惜每一位客戶,服務(wù)好每一位客戶,顯得更為重要。
經(jīng)營方法已無神秘之處,更關(guān)鍵的是,我們?nèi)绾握业竭m合的戰(zhàn)略方向、如何進(jìn)一步提升行動力,進(jìn)而在相對有限的存量市場上,獲得機(jī)會。
18、重視服務(wù)體系的提升,保障最終交付品質(zhì)與全過程客戶體驗(yàn)的愉悅。
并且通過上門培訓(xùn)、全生命周期保養(yǎng)、定期客戶回訪、精細(xì)化服務(wù)等措施,升級增值服務(wù)。
服務(wù)的內(nèi)卷時(shí)代已經(jīng)開始,大潮澎湃,不可阻擋。
察勢者明,趨勢者智,馭勢者勝!葆德以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),為用戶創(chuàng)造節(jié)能價(jià)值,并給予每位服務(wù)商全方位支持。
2024,攜手葆德,
讓我們同心同德,
乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)。
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